布里斯班的未来 25年

所以,我郑重声明,我认为未来5年的城市规划是一种近乎鲁莽的做法,因为变化的速度和技术的进步意味着我们的规划,无论它们是什么,都可能是错误的。但对布里斯班和我们来说,要定义我们所希望的这座城市25年后的样子也非常有难度。我们所知道的是,它将是不同的;但如何不同,我认为这在一定程度上取决于我们为我们的城市如何发展和管理这种不可避免的技术制定一个框架和计划。我有些想法,对于主要城市资产和基础设施的投资决策和前瞻性城市的10个原则。对我来说,思考我们的城市将如何进化和适应就像假设城市可能是什么样子一样重要。

因为,如果我们假设,它将可能是一个我们不喜欢的城市。想像一下20年后你房屋/公寓外的街道。通勤的主要交通是无人驾驶的Ubers,自动公车和班车完成最后一公里的接送;送货无人机和机器人在家门口放下包裹和杂货;无桩自行车会让我们的人行道变得杂乱无章;数字广告出现在每个街角和传感器上,侵入我们的生活;摄像头和wifi连接器像怪兽一样悬挂在建筑物上——你的面前一片混乱。这虽然不是我想要(或认为)的城市的发展,但现实是技术正在重塑我们的城市,但是我们却并没有改变城市的构建模块或方法来应对这种技术。

除了我们知道会有改变,我认为同样重要的问题是:什么是不会改变的,或者我们不想改变什么。因为如果对于布里斯班之所以会成为布里斯班十分重要,或者本身就是其DNA的一部分;那么,我们可以保护它们,甚至可能使用技术增强布里斯班的这些部分,使它们变得更好。如果我们无法确定可能发生的事,我们应该怎么办?好吧。有趣的是,亚马逊的首席执行官Jeff Bezos在最近的一篇文章中指出,他经常会被问道未来10年会发生什么变化,但没有人问过他,什么不会改变。他认为,这个缺失的第二个问题更为重要,因为你可以围绕一个不受时间改变的事情建立一个商业策略(用我的话来说,是城市测量)。

最终,我认为这个基本上是关于根据我们所掌握的最多的信息,在今天作出着眼于未来的决策。同样,如果我们知道某些东西未来存在不确定性,或者可能发展进化,但是不知道那是什么,那么至少要确保我们今天作出的决定不会排除未来的创新和发展。

Chris Isles

普利斯设计集团规划执行董事

Read Chris’s contribution to The Courier-Mail’s Future SEQ Series via this article (可能需要订阅)。